Blog2023-05-04T09:59:56+02:00

Blog

Ledernes trivsel er et organisatorisk ansvar: Hvordan passes der på lederne, når de passer på medarbejderne?

Ledernes trivsel er et organisatorisk ansvar - Hvordan passes der på lederne, når de passer på medarbejderne? Af Nathalie Skovgaard, Ledelsespartner ved Københavns Politi Der findes et utal af bøger og forskning der fortæller os, at medarbejderes [...]

december 19, 2023|Categories: Fremtidens ledelse|

Sikkerheden i komplekst velfærdsarbejde øges, hvis vi taler om hinandens arbejde

Sikkerheden i komplekst velfærdsarbejde øges, hvis vi taler om hinandens arbejde Af Gry Skytte Egsgaard, afdelingsleder og psykolog I alt velfærdsarbejde må det være et mål at undgå uhensigtsmæssige eller skadelige handlinger og hændelser. I takt med, [...]

oktober 4, 2023|Categories: Fremtidens ledelse|

”Jeg blev bare så forskrækket, men nu forstår jeg!” – hvorfor følelser er vigtige i faglige vurderinger

”Jeg blev bare så forskrækket, men nu forstår jeg!” - hvorfor følelser er vigtige i faglige vurderinger Af Gry Skytte Egsgaard, afdelingsleder og psykolog En del velfærdsarbejde er præget af høj risiko for og omkring de borgere, [...]

september 18, 2023|Categories: Fremtidens ledelse|

Lige adgang til den rette indsats for udsatte borgere trues af både understyring og overstyring

Lige adgang til den rette indsats for udsatte borgere trues af både understyring og overstyring Af Simon Østergaard Møller I mit arbejde på socialområdet drøfter jeg jævnligt et særligt tema med både ledere og fagprofessionelle, som er [...]

august 10, 2023|Categories: Fremtidens ledelse, Videnssamarbejde|
Go to Top